Desenvolvimento de técnica de avaliação de vantagem competitiva para clusters industriais com base em m. O modelo de competitividade nacional de Porter, a transformação "Rhombus"

One of the most important tasks of the current stage of development is the achievement of competitiveness at all levels, the preservation of the previously accumulated resource potential and the all-round increase of production capital in the main industries. World practice showed that the development of industrial clusters is one of the most effective ways to enhance national competitiveness. At the same time, the development of clustering processes requires significant investments both from the state, creating a certain cluster policy, and from the cluster initiators. In this regard, the issue arises concerning most effective support measures ateach stage of an industrial cluster life cycle. The purpose of this article is to develop the the authors to propose the division of production factors into basic resource and infrastructural, which is especially important for Russian business environment. This transformation served as the basis for the developed methodology, which includes an integral indicator of clustering factor development. The analysis of each of its components on the developed scale allows to reveal the degree of cluster initiative implementation, as well as to determine the most  effective support measures based on the state of the cluster competitive advantages. The determination of cluster competitive advantages is carried out by the method of focus group conduct among experts, and their quantitative assessment is carried out using the questionnairemethod, which gives the assessment of implementation and importance. The developed methodology can be used to develop normative and strategic programs for the formation and the functioning of industrial clusters, the development of which corresponds to the implementation of import substitution processesand the transition of Russia to an innovative type of development.methodology that allows us to formulate support measures for an effective development of industrial clusters based on a quantitative assessment of their competitive advantages. The theoretical basis of the study is the model of M. Porter's national competitive advantages "rhombus", the critical analysis of which allowed the authors to propose the division of production factors into basic resource and infrastructural,which is especially important for Russian business environment. This transformation served as thebasis for the developed methodology, which includes an integral indicator of clustering factordevelopment. The analysis of each of its components on the developed scale allows to reveal the degree of cluster initiative implementation, as well as to determine the most effective support measures based on the state of the cluster competitive advantages. The determination of cluster competitive advantagesis carried out by the method of focus group conduct among experts, and their quantitativennassessment is carried out using the questionnaire method, which gives the assessment of implementation and importance. The developed methodology can be used to develop normative and strategic programs for the formation and the functioning of industrial clusters, the development of which corresponds to the implementation of import substitution processes and the transition of Russia to an innovative type of development.Una de las tareas más importantes de la etapa actual de desarrollo es el logro de la competitividad en todos los niveles, la preservación del potencial de recursos previamente acumulado y el aumento integraldel capital de producción en las principales industrias. La práctica mundial demostró que el desarrollo de clusters industriales es una de las formas más efectivas de mejorar la competitividad nacional. Al mismo tiempo, el desarrollo de los procesos de agrupamiento requiere inversiones significativas tanto del estado como de la creación de una determinada política de clúster y de los iniciadores del clúster.A este respecto, se plantea la cuestión de las medidas de ayuda más eficaces en cada etapa del ciclo de vida de un clúster industrial. El propósito de este artículo es desarrollar la metodología que nos permita formular medidas de apoyo para un desarrollo efectivo de clusters industriales a partir de una evaluación cuantitativa de sus ventajas competitivas. La base teórica del estudio es el modelo de las ventajas competitivas nacionales de M. Porter "rombo", cuyo análisis crítico permitió a los autores proponer la división de los factores de producción en recursos básicos e infraestructura, lo que es especialmente importante para el entorno empresarial ruso. Esta transformación sirvió de base para la metodología desarrollada, que incluye un indicador integral del desarrollo de factores de agrupamiento. El análisis de cada uno de sus componentes en la escala desarrollada permite revelar el grado de implementación de la iniciativa del clúster, así como determinar las medidas de apoyo más efectivas basadas en el estado de las ventajas competitivas del clúster. La determinación de las ventajas competitivas de los conglomerados se lleva a cabo mediante el método de conducta de los grupos focales entre los expertos, y su evaluación cuantitativa se lleva a cabo utilizando el método del cuestionario, que proporciona la evaluación de la implementación y la importancia. La metodología desarrollada puede utilizarse para desarrollar programas normativos y estratégicos para la formación y el funcionamiento de clusters industriales, cuyo desarrollo corresponde a la implementación de procesos de sustitución de importaciones y la transición de Rusia a un tipo de desarrollo innovador.Uma das tarefas mais importantes do atual estágio de desenvolvimento é a realização de competitividadeem todos os níveis, a preservação do potencial de recursos anteriormente acumulados e aumento de capitalintegrado de produção em grandes indústrias. A prática global demonstrou que o desenvolvimento declusters industriais é uma das formas mais eficazes de melhorar a competitividade nacional. Ao mesmotempo, o desenvolvimento dos processos de cluster requer investimentos significativos do estado e dacriação de uma política de cluster específica e de iniciadores de cluster. A este respeito, coloca-se a questãodas medidas de auxílio mais eficazes em cada fase do ciclo de vida de um cluster industrial. O objetivo desteartigo é desenvolver a metodologia que nos permita formular medidas de apoio ao desenvolvimento efetivode clusters industriais a partir de uma avaliação quantitativa de suas vantagens competitivas. A base teóricado estudo é o modelo de vantagem competitiva nacional de M. Porter "diamante", cuja análise críticapermitiu aos autores a propor a divisão dos fatores de produção em infra-estrutura básica e recursos, oque é especialmente importante para o meio ambiente Negócio russo. Essa transformação serviu de basepara a metodologia desenvolvida, que inclui um indicador integral do desenvolvimento de fatores deagrupamento. A análise de cada um dos seus componentes na escala desenvolvida pode revelar o grau deimplementação da iniciativa de cluster e determinar as medidas de apoio mais eficazes com base no estadodas vantagens competitivas do cluster. Determinando a vantagem competitiva de aglomerados é levada acabo pelo método de grupos de foco de conduta entre os especialistas, e a sua avaliação quantitativa, élevada a cabo usando o método questionário, que fornece a avaliação da aplicação e importância . Ametodologia desenvolvida pode ser usada para desenvolver programas estratégicos para a formação eoperação de clusters industriais, cujo desenvolvimento corresponde ao processo de implementação de substituição de importações e de transição da Rússia para um tipo de desenvolvimento inovador e de política